摘要
    由于市场竞争的不断加剧以及赊销方式的普遍采用，导致企业应收账款的居高不下，应收账款的管理水平成为衡量企业发展能力的重要标准。要使企业能在急速的市场剧变中长足发展、立于不败之地，就必须研究与探索应收账款的管理理论与实践。应收账款的管理是企业财务管理中的重要内容之一，加强应收账款管理有助于减少坏账损失，降低企业风险。本文从分析应收帐款的成因入手，以四川治权集团有限公司为例，对企业应收账款管理存在的问题进行分析，并结合企业自身情况，提出加强应收账款的对策建议，逐步完善公司应收账款管理制度。
关键词：  应收账款 应收账款管理 信用制度  

Abstract
    The receivable account funds management is one of in enterprise financial control important contents, strengthens the receivable account funds management to be helpful to reduce the bad account to lose, and reduces the enterprise risk. This article obtains from the enterprise receivable account funds origin, take  xx  group limited company as there example, carries on the analysis to the enterprise receivable account funds management existence question, and the union enterprise own situation, proposed strengthens the receivable account funds the countermeasure to suggest, gradually consummates the company receivable account funds control system.
Keywords：Account receivable account receivable management   Credit system
 
目  录
一、 应收帐款概述 7
（一）应收帐款的内涵  7
（二）应收账款产生的原因7
（三）加强应收帐款管理对企业的意义8
二、 治权集团应收帐款管理存在问题 10
（一）应收帐款核算混乱11
（二）客户资信状况管理不到位，缺乏应收帐款风险意识11
（三）应收帐款管理责任不明确11
（四）逾期应收帐款催收制度缺乏12
（五）应收帐款管理内部激励机制不健全12
三、治权集团应收帐款居高不下的原因分析‥13
（一）产品缺乏竞争力13
（二）忽视信用管理，缺乏风险防范意识13
（三）应收帐款管理内部控制存在缺陷 15
四、加强治权集团公司应收帐款管理的对策建议 16
（一）建立统一的核算制度 16
（二）做好资信调查，制定合理的信用政策 17
（三）强化企业内部控制制度管理 20
（四）完善应收帐款逾期管理制度 24
（五）加强对销售人员的培训 25
附录26
文献综述26
参考文献37
致谢39

一、应收账款概述
㈠、应收账款的内涵
    在市场经济条件下,存在着激烈的商业竞争,竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量、价格、售后服务等手段，赊销也是扩大销售的重要手段之一。对于同等的产品价格、类似的质量水平，实行赊销更有利于企业争取到客户，并从赊销中得到好处。处于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销等优惠方式招揽顾客，于是就产生了应收账款。应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。 该资产被对方经营，对方可以任意调度使用，本企业却无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产”，只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。而这一过程的长短，对企业经营效果来说影响较大。近几年来，随着商品经济的发展，商业信用的推行，它成为流动资产管理中的一个越来越重要的内容。