一.建筑IT应用的生命周期
二.技术推动
三.行业障碍
四.员工抵触
尾声

简介
    信息技术（IT）在建设行业的成功中占据着越来越重要的地位，新的商务时代正在诞生。越来越多的建造物业主和开发商开始享受电子项目管理所带来的利益。但并非每个人都热衷于此。事实上，参与建设的所有方都曾对在线项目管理有过怀疑和抵触。但对于那些已从电子项目管理中获取巨大利益的业主而言，不再有丝毫犹豫和徘徊。根据Gartner, Stamford, Conn.一家研究咨询公司的调查报告，2001年各个行业公司对IT的平均投入为其总收入的3.54%，而建筑行业对于IT的投资却仅占总收入的0.84% 。事实表明，建筑行业在采用先进技术工具方面已经明显落后于其他行业。
    关键字：项目管理 信息管理 

建筑IT应用的生命周期
根据“跨越鸿沟”理论，高科技市场的应用情况无论怎样都会依循以下所述：
    技术应用通常是从左至右发展的。初期，改革者愿意尝试一种新技术来看看它是否实用。 若实用，他们会告知早期的采用者。早期的采用者更多一些开发的色彩，而少一些冒险的色彩。而后早期的采用者会将赞美之词传达给早期的主流使用者。早期的主流使用者需要的是一个有用的产品。而晚期的主流使用者之所以购买产品则是他们根本没有其他的选择。他们需要的是既便宜又成熟的产品。而革新应用的落后者不但自己不会购买，还会劝说他人也不要购买。